我国制冷行业,不可否认行业发展是迅速的,但与发达国家之间的差距也是明显的,尤其是在高端产品市场占有率方面,要改变这种情况,唯一的办法只有不断推陈出新,改变模式,但是模式创新到底如何才能顺利进行?
  烟台凝新姜欣晖:我印象最深刻的是,我们在研发标准化螺杆机组的时候大家得出一个结论:制冷行业,走一步死,走半步活。究其原因,是整个行业人员素质和文化水平较低,造成了整个行业的人都在观望,说白了就是看,我先看你做,做得好了之后我再跟你一起来,往往就是这种原因造成了整个行业的滞后。这时候行业就出现了“先驱者”,我们都是以飞蛾扑火之势去做这个事情,但是做了之后我们发现这些都是值得的,大家对我们所做之事的认可程度也在不断提升,通过去年到今年这段时间,越来越多的人开始照着我们的标准化去做,我觉得很欣慰,因为我觉得我要为这个行业做一点事情。这句话不是夸大,也不是说好听的,而是一种民族情怀,作为一个制冷人来说,从很小的时候踏入这个行业,不管是“兄带弟”还是“父带子”,成为同行都是一种缘分,我们这些“先驱者”在创新的时候没有去探讨到底挣了多少钱,到底盈利了多少,而是真的想要推动行业发展。虽然我很高兴看到行业内已经有一批敢于模式创新的人和企业,但是需要强调的一点是,进到这个行业要以市场的需求为导向,慢慢发现市场真正的需求是什么再去做,才能给到企业真正的帮助,才能实现高速发展,这其中眼光、格局和敬业精神缺一不可。
模式创新
  万亿谷龚高旭:我们行业整体技术水平较低,但是空调行业技术却很成熟、很进步,就是因为空调行业已经实现标准化了,而我们冷冻冷藏行业还是处于定制型,定制型的东西存在选型难的问题,因为一个人的精力很有限,可选择的东西多了之后就很难做出决策,这会造成了企业和用户时间上的浪费,进而影响了整个行业的发展,这就是没有标准化产品的差处。
  从技术方面而言,没有标准就无法学习,就想我们上学,总需要有标准的课程可依,标准的课程怎么来?总归要有产品才能来,为什么空调行业,20平米的空间大家都知道用个1.5P的机器?而冷库用户为什么就不会有这种想法呢?不知道用多大的机器呢?就是因为我们行业没有简单化,设备太杂乱,型号太多太复杂,造成从业人员思想偏离了航向,我认为这才是最大的问题点,所以我提倡行业简单化,因为我们最终的目的是为了做一个冷库,并且让这个冷库能更好的储存产品。
  谈到目前行业内模式创新的氛围,在我看到大多数属于观望阶段,真正行动起来的企业很少。我认为只有标准化产品出来行业才能快速发展,但是一些企业在走标准化路线时,对产品的定位没有明确和完善,看着产品赚钱所以很难删除舍弃一部分产品,这有阻标准化产品的推进。
  培养人才方面,我以为认为需要靠标准化来推动,如果装冷库能够像装空调一样,只需要接几根线和一些简单操作,那么就能实现短时间内把一个不懂制冷的人培养到能够装冷库。
  华北制冷大市场许建军:我认为,空调之所以能实现标准化,是因为空调的量比较大,冷冻冷藏行业是望尘莫及的,比如每家每户都需要装空调,但是并非每个家庭都要装冷库。另外,机器分高、中、低温,空调属于高温段,实现标准化相对较容易。
  模式创新其实更多的是要让行业认识到创新之后能给行业、市场、工程商分别带来什么好处,这样的创新才能得到行业和市场的认可。
  工蜂联盟李杰:我认为制冷行业创新难的根源是普遍文化水平低,因为文化水平低所以理解能力和学习能力相对较差,我真的非常希望,我们冷冻行业有更多的人能够现身标准化事业,拉动行业发展。另外,我认为示范、榜样力量是无穷的,我这一代是毛泽东年代过来的,给我们中国农业、工业树立了两个榜样:农业学大寨、工业学大庆,从事工农业的企业想怎么做,做到什么程度,看看大庆和大寨就知道了,制冷行业也需要这样的楷模。
  我也希望我们专注冷冻冷藏行业发展的中国冷博会,能持续关注在行业有创新精神并正在从事模式创新的企业,给他们一定的帮助,我们工蜂联盟也会给予一定帮助,希望在制冷领域他们能够异军突起,对行业起到拉动作用,只要最先倡导和尝试的这几个企业发展得不错,带动效用就出来了,后面才会有企业跟随,如果没有好的示范和标杆,让大家都去搞创新,其实也是蛮难的,我希望凝新、万亿谷能在行业内异军突起,获得成功,带动业内更多企业的创新。(《制冷商情》)