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      炎热夏季的中国家电业,如今却有点冷."一首凉凉"是不知多少坚强地撑在一线的家电经销商的心声.
  在格力中央空调杭州2家经销门店老板卷款跑路之后,四季沐歌鄢陵地区代理商也失联,一夜之间人去楼空,20多名经销商因此受到牵连,家电行业的商业格局和信任危机一时风波四起。
  家电经销商密集失联、跑路,到底是一种偶然还是一种必然?究竟是商家个人经营能力问题还是品牌企业的市场销售不畅导致?家电经销商未来的出路在何方?
  跑路正在成家电经销商的常态
  又一起家电经销商跑路事发突然,发生在河南省许昌市鄢陵县,具体为四季沐歌经销商该地区的总代理.出乎意料的是,前一天门店还在正常营业,第二天就贴上出租告示,被拖欠工资和欠款的员工和乡镇分销商们一头雾水,不得不向媒体和相关部门举报求助.
  众所周知,四季沐歌是国内知名的太阳能热水器品牌,也是中国太阳能光热第一股日出东方的两大战略业务平台,另一家是太阳雨.最近几年来,无论是日出东方,还是四季沐歌、太阳雨,都在谋求从太阳能热水器向净水器、厨电等多个领域的转型探索.但是成果并不明显.
  针对此次县级代理商跑路事件的持续发酵,四季沐歌公开发布声明称,此次事件系鄢陵经销商因个人借贷及欠款问题导致分销商利益受损的个人行为.针对此项事件,四季沐歌公司已成立专项事件工作小组,协助受害经销商收集证据,进行积极维权.显然,四季沐歌将问题抛给了代理商,却只字不提这位代理商的实际经营情况.
  成长并崛起于2008年家电下乡的四季沐歌,在家电下乡政策于2012年退出之后,其主营业务也陷入了一轮发展的泥潭之中.量跌利滑,更为重要的是,整个太阳能热水器产业在家用消费端市场饱和,又迟迟无法拓展在商用等其它领域的发展前景.
  寒流之下家电经销商还能撑多久?
  其实,回到一开始的话题,四季沐歌鄢陵代理商的跑路可能由于自身经营不善,但同样也离不开品牌厂家对经销商的转型调控失策.当前,四季沐歌销售方式仍相对传统,主要通过将产品销售给各经销商,再由经销商设立专卖店的形式进行产品销售,"先付款,后生产,再发货"的销售模式,这样代理商成为最终的压力承担者.
  随着越来越多家电代理商、经销商资金问题、经营问题浮出水面,处于家电厂家产业结构升级与用户消费方式转型的夹缝中,中小经销商正在沦为产业板块中的薄弱地带,转型过程将加速去掉经销商的担忧加剧.众多渠道的传统家电代理商、经销商经营危机、信任危机、市场恐慌情绪像滚雪球一样在扩散.除了那些中小家电代理商们,那些大代理商们还能撑多久?
  必须引起家电厂商重视的是,产业结构升级、企业转型发展已经不可逆,红火十多年的家电零售生意在最近两三年越做越难.但是家电企业转型同样需要谨慎,需要警惕盲目跟风,避免出现"捡了芝麻丢了西瓜",既要有变的勇气,也要有不变的智慧.
  个人关键,则是延长自身优势核心产业价值链的同时,实现多元产业协同发展,另外通过市场差异定位、产品细分等手段兼顾新旧利益群体也不容忽视!