在北京的制冷圈,说起贸易商谁能用好互联网,谁从互联网上受益了,北京银海松科技有限公司必然榜上有名。

银海松总经理杨孝良(左)、强华信息董事长李义强(右)
  银海松总经理杨孝良认为网络销售利润高,销售成本明显降低,品牌影响力可以直达终端,能够吸引更多有效客户,而且不受传统渠道的限制,能够自由采购所需产品,所以这也是公司未来发展的重要方向。
  “银海松是艾默生北京直接代理商,秉承着诚信经营,客户至上的宗旨,经过数年持之以恒的坚持,在同行业中获得了不错的口碑。目前,银海松主要经营美国谷轮全封闭涡旋压缩机、半封闭涡旋压缩机;名优国产进口环保制冷剂(R404A、R410AR407C、R402B、R134A);冷冻油(3GS,4GS,4GSD,5GS,5GSD,冰熊环保RL-68H、开利约克比泽尔专用油,美国合成油CP-4214-320)等产品。厂家直销冷库门锁、合页、闭门器,奇星牌新型膨胀阀。2018年,我们销售额争取突破三千万。”
  然而,在杨总看来,还远远不够,毕竟大部分贸易商都面临各种成本不断上升,以及转型的考验。“作为北京制冷人,尤其是外地在北京打拼的制冷,更是艰难。像之前租好的厂房限期2天搬走,后搬到工业园,租金贵。当然,这种无形的压力让我们产生更大的动力。”

  不过如何化解,杨总仍有很多困惑:“好像走到一个拐点,想要冲破,但苦于没有系统的方案。”
  基于杨总对工程商服务平台的兴趣,长沙强华信息科技有限公司董事长李义强先生认为,在工程商路越走越窄之际,“制冷120模式”或可成为工程商为数不多的出路之一。具体操作模式是在每个县设置一个“制冷急救中心”,其实就是一个维修、保养中心,实行24小时标准化服务。给冷库的制冷设备装远程监控,保证设备平稳运行。如果有有服务平台能够整合资源,实现这样的模式,无论是对自身,还是对工程商,都将有重大的推动作用。