2020,庚子鼠年,一场突如其来的新型冠状病毒肺炎,在凶猛袭击了华中重镇湖北武汉的同时,迅速席卷全国。疫情之下,各行业均受到较大冲击。
  身处“疫情中心”武汉雪弗莱制冷设备有限公司,能否保证平稳运营?又能否在战胜疫情之后迎来新的发展……
  雪弗莱总经理夏枫告诉《制冷商情》记者:“1、2月最严重的时候,只有身处其中的人,才能体会到那种无助、焦虑。好在,消极的情绪并没有持续多久,我们就开始马不停蹄的组织自己的资源奔跑在抗疫、防疫路上。同时,也在思考企业如何战胜此次危机。”
  “当时,武汉是进不来,也出不去,许多企业会走入过度恐慌的误区。一旦过度恐慌,就会导致执行过猛,本来只是内伤,却让自己伤筋动骨。” 夏总强调,雪弗莱则自上而下比较理性、积极,先是开源节流,确保现金流;紧接着组织员工线上学习,夯实内部管理;同时,加强与我们客户的沟通,以及借助强华信息媒体展开线上营销,保持品牌曝光率。
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  在雪弗莱多条线的努力下,武汉解封后,客户基本没有流失,甚至有的感情更加牢固。
  有着二十多年制冷经验的夏总深知市场法则,危机下无论采取哪种方式自保或者反攻,都有一个基础条件,那就是产品质量过硬。所以对于合作商的选择,雪弗莱谨慎又严苛。
  据了解,雪弗莱是意大利莱富康,苏州英华特,杭州比泽尔松下一体机,苏州新亚洲电控箱,成都天奇冷风机浙江两器,三花阀件,总代理。业务范围涉及制冷配件库板,排管批零,销售冷库机组、各种品牌全封闭压缩机半封闭压缩机、各种制冷配件、中央空调末端设备、保温材料等。
  多年来雪弗莱始终坚持以代理最优产品,提供最好服务为竞争手段,不断开拓进取,致力成长为区域最具价值的冷链产品商。“雪弗莱之所以能取得今天的成绩,离不开始终坚持产品质量为市场最高准则,对于合作商的选择我们坚信好的合作伙伴能帮助我们在开拓市场上达到事半功倍的效果”。
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  而且,作为一家传统制冷贸易商,夏总很早就认识到低端产品利润低并且难以可持续发展,唯有合作有特色并且优质的品牌,才能获得市场竞争力。因此,雪弗莱很早采取行动,不断筛选过滤品牌,最终形成了如今的代理合作局面。
  “众多周知,人们对制冷的需求,是为了提高生活品质,让生活更美好。因此,随着人们对高档食品、高档药品、高档酒店的需求越来越大,作为这些服务型行业的上游行业,人们对制冷行业品牌产品的需求也必然会水涨船高,与时俱进。”夏总指出,正因如此,雪弗莱率先发现了这块空白的市场需求,领先转型,打破行业成规,向高端品牌发展。这也是雪弗莱能在疫情风暴中,稳定客源,赢取更多市场份额的关键。