“历时4个月,喷涂车间的满挂率提升改造项目实现了产能两连跳!”在2020最美制造人的获奖榜单上,部装分厂钣金车间的喷涂组与工艺科的张逸凡,都因这个“方寸之间的小改造”而被送上了荣誉台。改造虽小,但创造的效益颇大,且其中的深意更大。


去年旺季时,产品生产订单与日俱增,喷涂车间忙得不可开交,连开两条喷涂线才能勉强满足生产需求。工艺科的张逸凡是个有心人,他把同事们的忙碌看在了眼里,打那之后就对喷涂线特别留意,通过查阅资料等方法寻找到了初步提升喷涂满挂率的办法。


△喷涂组


疫情稳定后企业刚复工,张逸凡就提出了想趁着旺季来临前,提升喷涂车间满挂率的想法,得到了制造中心领导的一致支持。


“公司的喷涂线有两条,平时主要运行的是拥有德国进口瓦格纳喷枪的那条智能线。许多参数都是设备厂家的技术工程师当时给我们设置的。这两年,公司的业务水涨船高,当时设置的参数和挂具规格,已经不能很好地满足我们的需求了。”张逸凡说,改造的难点是要摸索出挂具与挂具之间的最小间距值,以及一个挂具上可以最多挂多少个不同品类的产品。


为了充分考虑改造中可能会遇到的问题,张逸凡与喷涂组班长王宋吉反结合实际生产情况,反复地探讨这条喷涂线局部改造的可行性,光前期的图纸模拟就画了半个月,后续的现场实操验证又用了大半个月。



△部装分厂钣金车间—喷涂组班长王宋吉

王宋吉说:“因为产品的品类太多了,就算有一个估算的区间,要验证起来也是非常繁琐的。比如我们预估能保证所有产品喷涂质量的最小间距区间应该在30毫米到60毫米之间,每变化一次间距数值,我们就得用不同种类的产品、挂不同的数量进行多组比对测试,只有从头试到尾所有产品的喷涂品质都过关了而且效率更优,这个平衡点的数值才能敲定。”


局部试验成功后,两人马不停蹄地推进了全线改造。经验证,改造后喷涂挂具从原本的200个增加到了270个,满挂率提升了35%,全线的产能也提升了40%以上。



△工艺设备部-工艺科张逸凡采访视频

张逸凡和王宋吉对眼前取得的成绩并不感到满足,精益求精的他们想通过提升线速到达说明书上的最大值1450转/分,来进一步提升整条线的产能。要把线速提起来,第一个要解决的就是喷枪“瓶颈”。


整个7月,他们废寝忘食地“盯”着厂家推进喷枪新增与改造工作,深夜时分才下班是常有的事。7月2日0时40分,改造后的喷枪经现场验证效果达到预期,整条线的产能同比6月又提升了15%!直到这一刻,“盯”在现场的项目组成员才松了一口气。


改造完成后这条喷涂线不仅生产效率、产能都提升了,还可以在固定耗损、水电费、管理费、废水处理等方面节省一笔不小的开支。王宋吉信心满满地说,明年旺季哪怕订单翻番,喷涂组只开一条线也能稳稳hold住了。


改造成果备受好评,也激励了年轻的张逸凡。他说,公司的氛围特别好,愿意给肯奋斗的年轻人一个广阔的平台,他也不会辜负领导的信任,会继续在为公司创造效益的同时更好地实现个人价值。


“我给自己定了个小目标,打算在这个项目上继续深入优化,争取通过挂具、挂钩的精细化调整,让整条线的产能在现在的基础上再提升30%。”提起自己的岗位规划时,张逸凡眼里闪烁着别样的光芒。

 


编后语:方寸之间的小改造,创造了看得见的效益与看不见的价值。为了改造顺利完成而废寝忘食,源于员工的高度主人翁意识。
员工与企业,是利益共同体、事业共同体与命运共同体,一荣俱荣、一损俱损。只有人人都树立主人翁意识,把公司的事当成自家的事去做,才能为公司创造更大的效益,也为个人赢取更广阔的发展平台与丰厚的回报。
你什么样,中广就什么样!最美制造人,你为中广代言!