我第一次接触中广欧特斯是在2017年。那时,我认为这就是一个单纯的热泵品牌,说得更全一点,就是一个营销很带感的专业热泵品牌。


2018年2月,我第一次近距离接触中广欧特斯,参加了他们一地的经销商年度峰会。也是在那次峰会上,我听到了行业第一声“后煤改时代”的警报。其实我很诧异,那时候是“煤改电”的高峰,别的品牌开峰会时都是提市场怎么火爆、潜力怎么挖掘,而这个品牌在一片喜气洋洋里就显得特别“另类”,它冷静地警示发展的目光应该放得更长远些,并宣布企业向“5C舒适家居系统”转型,同步对经销商进行赋能,让厂商同步持续发展。


太阳界主编李新菊

这个概念乍一提出,在行业里还是引起了一波不小的震动。有一种声音认为,不管什么市场确实都会经历爆发式增长、稳定发展以及局部收缩的过程,而这么快就定调“后煤改”,是在过度渲染、贩卖焦虑感,一方面可能想劝退进入这个红利市场打算分一杯羹的小企业,另一方面可能想“诱惑”一些企业跟风去另一个领域当先遣“炮灰”。而我却觉得这个品牌十分有意思,它的忧患意识能让自己少走弯路,会助力这个品牌在未来厚积薄发。


其实一个品牌要转型,并没有那么容易。外行人只看到了中广欧特斯的5C舒适家旗舰店从2019年开始一个接一个地开了起来,却没看到它背后的一系列动作,广告支持、市场策略、系统引流、配套服务、执行力落地……我是内行人,所以我越发觉得这个品牌,也许在“煤改电”来临时就已经想到了这一步,那么它以后的新动作,都可以归结为“意料之外,情理之中”。同时,我也总觉得有些可惜,这个品牌确实很专业,为做好产品不吝投入,但一套优秀的解决方案,核心不应该只是输出产品,还应该输出一种价值延伸。但我也能理解,有些东西无法一蹴而就。


今年6月,当我接到邀请函参加中广欧特斯AR星空发布会,深入了解到品牌升级的内容时,我有不小的触动并倍感欣慰。中广欧特斯找到了自己品牌的态度,并明明白白地告诉大家,他们想要实现怎样的价值共鸣——为人类构建生活新空间,为家庭提供有品质、有温度、更健康、更亲密的智能舒适生活。


我觉得中国人,对家的依恋是非常大的。家,是我们在外披荆斩棘时的盔甲;家,是我们休憩调整时的港湾。特别是在疫情之后,家居健康,将成为一个时代的呼唤。如果说,在这样一个特殊的时候,有一个带着爱和温度,有家的味道的品牌出现在消费者面前时,填补了行业综合解决方案的空白,那这个品牌要引起大家的认同与共鸣,就不是那么难了。


为了这个时代召唤,中广欧特斯在多年前就已开始未雨绸缪,如今,做足了准备的它,必然会与时代碰撞出绚丽的火花。