作为直接商业竞争对手,格力与奥斯克近期联手状告京东。京东作为国内综合购物平台龙头之一,怎么和空调界的格力、奥克斯产生专利权纠纷了?
  昔日冤家转“亲家”?
  知产行业观察查询得知,北京京东世纪信息技术有限公司近日新增10余条开庭公告,原告为珠海格力电器股份有限公司与宁波奥胜贸易有限公司,案由为“侵害发明专利权纠纷”,案件已开庭。其中,宁波奥胜贸易有限公司为奥克斯集团有限公司大股东,持股比例为98.83%。

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  原告竟然是格力与奥克斯,难道2019年格力举报奥克斯时的针锋相对已经结束,两家空调厂商从昔日冤家转为“亲家”,联手告京东侵权?
  错了!该案件实际上是格力电器起诉奥克斯20款产品侵犯专利,京东作为销售者是案件的第三人,也是被告之一。
  由于双方对一审判决的赔偿金额都不服,格力电器和奥克斯双双提起上诉,因而京东成了被上诉人。因此,奥克斯方面只是“上诉人”身份,并非“原审原告”身份。
  9月13日,格力还专门发布了《关于澄清媒体“格力联手奥克斯”不实报道的声明》,不仅否认了双方的联手,还对奥克斯进行了斥责。

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  由此看来,格力与奥克斯依然是冤家,亲家这辈子可能是做不成了。侵犯专利权、挖人才.....格力电器和奥克斯多年来结下的梁子,现在及未来一段时间,都难以摆平。
  争议焦点
  2018年1月,格力起诉奥克斯20款产品侵犯一项发明专利权。2019年12月,北京知识产权法院一审判决奥克斯败诉并赔偿格力。2020年1月,格力认为判决结果无法对侵权行为形成有效打击,提起上诉,同期奥克斯亦提起上诉。9月11日,最高人民法院针对双方上诉合并开庭审理。
  知产行业观察查询了此前湖南长沙对该案做出的一审民事判决书,本案原告格力的核心诉求是:
  1、判令被告奥胜公司立即停止制造、销售侵犯原告ZL20111026xxxx.0号专利权的产品,销毁库存及生产侵权产品专用模具;
  2、判令被告奥胜公司赔偿原告经济损失及为制止侵权行为的合理开支合计人民币300万元;
  3、判令被告麦考利公司、京东公司停止销售、许诺销售侵犯原告ZL20111026××××.0号专利权的产品;
  4、本案诉讼费由三被告共同承担。
  格力提出上述诉求的事实和理由:

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  奥胜答辩认为被控侵权技术方案是现有技术,且不落入原告的专利权保护范围。即使落入原告专利的保护范围,原告主张的赔偿数额也过高。且奥胜公司已就涉案专利修改后的权利要求书提交了新的无效宣告请求。
  奥胜认为被控侵权技术方案是现有技术的依据是,日本松下电器公司已于2002年8月14日公开了名称为“空调风向调节机构”专利。

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  京东作为奥斯克空调的销售方,认为京东进货渠道正规,奥胜公司出具了不侵权说明,涉案专利侵权涉及复杂的事实和法律问题,无论是平台还是销售者,均无法判断涉案商品是否侵犯涉案专利权,现有证据不足以证明涉案商品构成侵权,故不同意原告的全部诉讼请求。
  值得注意的是,京东作为奥克斯空调的平台销售方,已非首次陷入格力与奥克斯的纠纷中。2017年格力起诉奥克斯专利侵权,这个官司打了三年,最终格力胜诉并获赔4000万元。此案中,北京京东世纪贸易有限公司的全资子公司广州晶东贸易有限公司(晶东贸易)作为产品销售者,也是案件被告人之一。
  格力与奥克斯掐架,京东无奈地被拉去“垫背”,东哥心里苦不苦?
  明争暗斗数十年
  有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有利益之争,有利益的地方难免有“战争”。
  格力和奥克斯的战争进入“白热化”阶段,是在2010年开始的。当年格力控诉奥克斯通过各种不正当方式挖走格力电器300余位研发、质检等部门的核心骨干人员,并且手段在不断升级。
  格力批判奥克斯,挖人目的不仅仅是“偷”走人才,而是偷走格力的商业秘密,通过挖人“窃取”格力的核心技术或研发中的最新的项目信息。
  2015年8月,格力电器以奥克斯涉嫌侵犯其3项实用新型专利权为由将奥克斯告上法庭,要求奥克斯立即停止对格力电器的侵权行为并赔偿相应经济损失。此案最终以格力胜诉为终。广东高院认定奥克斯侵权行为成立,应立即停止销售侵权的空调产品,并赔偿格力电器经济损失230万元。
  2017年6月,格力电器再诉奥克斯30多款在售产品侵犯格力专利;7月,奥克斯则以格力画时代空调侵犯专利权为由,也将格力告上法庭。
  第二次交手,格力与奥克斯都受到不小打击。法院宣判奥克斯需立刻停售侵权的8个型号空调产品,并赔偿格力经济损失4000万元;格力也要立即停售侵权的画时代空调,并向奥克斯赔偿经济损失1000万元。
  奥克斯向格力赔偿4000万元的额度,一度创下家电行业专利侵权最高赔偿金额纪录。
  时间来到2019年后,互联网电商渠道对对传统家电市场的影响越来越大,格力与奥克斯之间的交锋更加白热化。
  2019年6月,格力一纸举报信,将“格力大战奥克斯”直接搬到公众面前,双方你来我往、刀光剑影,残酷的商业竞争不禁让人惊觉,空调市场格局已悄然生变。
  行业竞争格局悄然重塑
  虽然大家也热衷于吃瓜看格力与奥克斯的“史诗级掐架”,格力在2019年公开举报奥克斯后双方争斗更加公开化,可从空调行业市场占有率格局看,奥克斯依然不是格力的直接对手。
  知产行业观察查询了中国空调品牌市占率,格力以41.79%的绝对实力领先,其后是美的海尔。奥克斯市占率仅为2.97%,此前奥克斯的领先地位被小米空调反超。

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  今年受疫情影响,空调企业业绩竞速达到了新的节点,从市场格局而言,尽管目前空调市场头部、腰部、长尾品牌形成的整个“倒金字塔”份额结构还较为稳固,但头部品牌间的排位已经出现变化。
  美的空调首次超越“行业老大”格力空调。2020年的半年报业绩显示,美的暖通空调营收为640.3亿元,占总营收46.04%,格力空调产品营收为413.33亿元。美的此业务营收超越格力227亿元,抢走了空调半年度市场份额第一的宝座。
  格力电器被反超与线上渠道弱势有很大关系。虽然格力电器致力于发展壮大线上渠道“董明珠的店”,通过直播等一系列线上促销活动抢占市场,但依旧不够强大。数据显示,今年上半年,线下市场格力电器依旧为王,以35.6%的零售额份额超越美的(34.2%)。
  由此可见,格力、美的继续巩固双寡头地位,产业在线口径内销市占率保持65%左右水平,市占率从46%提升至66%。
  值得一提的是,行业趋于成熟后,奥克斯异军突起,产业在线内销份额从2015年4%提升至2018年10%,一度比肩海尔。但从2019年起逐渐被龙头压制,2020年市占率持续下滑。
  小米空调以小米手机一样的性价比和智能化概念,受到消费者追捧,成为奥克斯的强力竞争者。小米的市占率今年上半年实现对奥克斯的反超。显示出空调行业各层级之间和层级内部的竞争却越发“白刃见血”。
  结语
  从目前的市场形势分析,空调行业整体市场品牌格局短期内不会出现大变化,但头部品牌间的排位可能出现变化,长期以来稳定的双寡头市场格局或将开始松动,市场竞争加剧,将会淘汰弱势品牌。
  中长期看,以低价求规模效应与市场份额不是长久之计,行业竞争必须由量及质,立足研发,提升产品溢价。拥有技术优势、较高盈利空间的企业将获得更多迂回余地。未来空调企业要从满足需求到“创造需求”,以差异化保持竞争优势。
  知产行业观察认为,未来空调行业品牌格局变化和品牌竞争不确定性可能会加大,不仅表现在产品上,在营销变革、差异化竞争、新品市场化速度、物流配送、安装售后等诸多方面也都考验着企业应对市场、满足需求的能力。