前段时间,某压缩机公司老板与我们分享一个案例,客户给工厂退回一台压缩机,打开放油螺丝,油流出碰到空气后瞬间自然,且火势非常大。该老板咨询了很多业内人士,基本结论是安装商乱充制冷剂导致。
  事情过去一个多月了,该老板还是心有余悸,他说:“如果消防设备、安全生产、工厂管理、厂房规划等等某一环节不达标,我们可能就会遭遇严重的事故,万幸一切都在初期被控制住了。”
  该老板说自己是改革开放的受益者,企业建立初期摸着石头过河,被有些人质疑,也被很多人鼓励,从最初的赚钱思想到坚定发展民族品牌。
  其实,制冷行业有很多这样的企业,这样的老板。
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  他们深知,随着科学技术的飞速发展,企业创新的层出不穷,标准化工作也日益成为企业管理工作的重要组成部分。它已经成为加强企业科学管理,加快企业技术进步、提高企业经济效益、促进企业快速发展的有效途径。所谓“无规矩不成方圆”,“标准”就是企业的规矩。企业标准化就是企业制定的各种规矩,以提高经济效益为目的,让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。因此,企业要想立于不败之林,就必须重视企业标准化工作的开展。
  遵循标准化、规范化,再加上政策支持,这些企业顺势腾飞,成长为全产业链不可小觑的品牌。
  当然,这些还远远不够,因此他们开启第二次转型探索。尤其是2020年疫情影响,让很多企业按下自动化、智能化快进键。
  很多制冷企业开始进行工位智能化改造,引进先进的设备,减少工作量,提升生产效率,提升产品的稳定性。
  需要强调的是,智能制造是制造强国战略的主攻方向,近几年在工信部的直接领导下,中国智能制造在“战略窗口期”的技术、标准、应用都得到了较快的发展,尤其是在带动中国传统制造业企业的转型升级方面,发挥了非常重要的作用。
  很多制冷领导人也表示:智能化是赢在未来的关键。