《制冷快报》获悉，2026年上半年的白电市场，行业零售额大跌近10%，空调品类更是重灾区。然而在一片寒意中，美的却成了唯一的“逆行者”——营收净利双双微增，守住了增长的火种。为什么只有美的顶住了压力？答案藏在它的全球化打法里。
　　当别人在“卖货”，美的在“扎根”。 格力外销大跌21.98%，董事长董明珠直言“出口做得不好”，症结在于其坚持自主品牌与中高端路线，但海外仅有巴西、巴基斯坦两处工厂，渠道根基太浅，叠加伊朗战事冲击中东大本营，自然失血严重。海尔智家虽有50%营收来自海外，却被美国高关税、高利率及人民币升值（单汇率一项就造成近16亿损益波动）死死按住，美洲市场下滑6.65%，利润应声跌去14%。
　　美的则打出了“本土化+爆款”的组合拳。 它在11个国家建了29个研发中心，通过收购东芝、Clivet等品牌，让海外自有品牌（OBM）收入占到了海外半壁江山。更关键的是，它抓住了欧洲热浪的机遇——针对老建筑难以安装外机痛点推出的PortaSplit移动分体空调，在上半年销量销售额翻了两番，ToB订单超20万套，直接吃下了中国对欧空调出口暴涨43.2%的红利。海外收入增长5.54%，增速是国内的两倍多，成了拉动引擎。

　　此外，美的还有ToB业务这条“安全带”。 当国内空调零售额暴跌15.9%时，其楼宇科技、机器人与自动化等商业解决方案实现了超10%的增长，稳住了阵脚；而格力的第二曲线刚过10%占比，海尔的智慧楼宇又高度依赖商业地产周期，缓冲力远不及美的。
　　一边是欧洲高温下的“爆款”狂欢，一边是全球化布局的深沟高垒，美的用体系化的出海战略，在行业寒冬里跑出了一道独立的增长曲线。