
这家公司不算陌生。它成立于2019年,由格力电器、株洲中车时代电气等共同持股,注册资本1亿元,主营新兴能源技术研发、充电桩销售、电动汽车充电基础设施运营,也是广东省能源互联网创新中心的运营实体。过去几年,格力电器与国创能源在光伏空调、光储直柔、微电网控制等方向持续布局,相关专利和示范工程已有落地。
这次变更容易被读成“董明珠又退一步”。但放在格力近两年的调整里看,它更像一次有节奏的经营权下沉。今年以来,董明珠已先后卸任格力电商、格力预制菜装备、格力电子元器件等公司的法定代表人或执行董事;2025年4月,她也不再兼任格力电器总裁,由张伟接任。董明珠仍担任格力电器董事长,上市公司层面的战略决策权并未改变。
值得留意的是接棒者。方祥建此前已接手格力电子元器件公司,质量管理与制造体系背景较强;国创能源涉及直流电器、光储直柔、充电基础设施,和格力近年布局的能源管理、商用制冷、热泵、储能等方向存在协同。把这类偏技术、偏工程的平台交给专业高管,比继续由董事长一人兼任,更符合业务长期运行逻辑。
对制冷暖通行业来说,真正值得关注的是格力在能源侧的投入会否更专业化。空调企业向热泵、储能、光储直柔、近用户侧能源系统延伸,已经不只是“卖设备”,而是参与建筑用能、园区能源管理和终端电气化改造。国创能源这类平台如果由更懂制造、质量和产业协同的团队运营,后续在示范项目、标准制定和装备落地上的推进效率可能会更高。
短期看,这是一次正常工商变更;长期看,它提示格力正在把多元化业务从“创始人强牵引”转向“专业团队操盘”。对行业而言,格力新能源与能源互联网业务能否跑通,关键不在谁担任法人,而在技术、场景和商业模式能否真正闭环。





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