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         1999年，一部关于具身智能机器人的电影——《机器管家》（Bicentennial Man）在北美公映。
　　
　　影片讲述了一名叫做安德鲁的家庭陪伴机器人，因为出厂时的一项“错误设定”而意外拥有了创造力、感情与爱，持续陪伴照护一个家庭长达200年的故事。
　　
　　这部27年前的影片，对今天如烈火烹油一样火热的人工智能、家庭陪伴机器人、以及机器和人的边界与关系，都进行了非常超前且极具哲学深度的探讨。
　　
　　2003年，受此启发，海信上下经过多次讨论，将“有爱，科技也动情”定为品牌Slogan。
　　
　　海信集团董事长贾少谦在内外部讲话时，多次强调这一品牌理念：科技虽然会给产品带来无限可能，但人是万物的尺度，用户是一切的中心和目的本身。
　　
　　科技以人为本，“技术立企”的海信，从此多了更多温暖与信赖。一直以来，海信人在内部经常说：家电的本质是家，家的本质是爱。
　　
　　海信的工程师们更是坚信——家电的未来，不应是冰冷的机器，而是能听懂指令，还能理解情绪、预判需求、给人有温度的伴侣。虽然当时的技术还难以达到，但这份关于爱的信念，就像一粒种子，在23年前，就埋入了海信产品理念的深处。
　　
　　也正是在2003年，海信召开了首届全球客户大会，全球化征程从此衔枚疾进。
　　
　　这一年，海信历史上还有一件影响深远的大事发生。
　　
　　海信集团终身名誉董事长周厚健先生和黄卫平博士，这对山东大学电子系同学，毕业20年后在美国芝加哥相遇。当时互联网泡沫刚炸完两年，光通信正经历“极寒”，但他们相信，光电转换技术作为未来通信的核心力量，一定不会被行业周期湮没，“光传电算”一定是必然趋势。
　　
　　他们决定一起成立合资公司，在行业冰点时刻，进入一个对海信来讲全新的行业——光通信。
　　
　　于是，海信宽带公司在2003年正式成立。
　　
　　这就是纳真科技的前身。
　　
　　纳真科技的英文名字 “Ligent”，寓意是 “Light for Intelligence”，正是“光+智能”的组合。
　　
　　2
　　
　　熬过寒冬殊为不易。
　　
　　纳真科技成立3年后才有了第一个客户，而且初期主要是生产接入网产品和家庭多媒体终端产品。
　　
　　但纳真科技牢牢守住光通信赛道持续深耕，把接入网光模块做到了全球市场份额第一，然后顺势进入更高维度的数通光模块市场，并向上游光芯片领域不断延伸。
　　
　　不出两位山大电子系学霸所料，“光传电算”果然是大势所趋。23年的坚持，海信把光通信这个冷板凳越坐越热，甚至愈发滚烫——全球 AI 算力建设浪潮汹涌，纳真所擅长的高速光连接，成为了破解全球算力网络效率瓶颈的核心钥匙。
　　
　　今天的纳真科技，已经成长为全球领先的光通信与光连接解决方案全栈式供应商，业务覆盖了光模块、光芯片及光网络终端三大板块，具备从芯片到模块的垂直整合能力，是全球少数同时拥有光模块及光芯片自主研发与量产能力的企业之一。
　　
　　2026年9月22日，黄卫平博士和海信集团董事长贾少谦，一起敲响了纳真科技在香港主板上市的锣声。
　　
　　这是海信集团旗下的第六家上市公司，也是青岛资本历史上IPO首发规模最大的上市公司。
　　
　　正如海信集团CEO、纳真科技董事长于芝涛在上市仪式致辞时所说：纳真科技的上市，是海信坚持23年的产业深耕换来的时代回响。
　　
　　实际上，海信的很多产业，例如显示芯片、智慧能源、汽车电子、激光产业等垂直细分产业的布局，也遵循同样的路径——通过敏锐捕捉前沿技术发展方向，先从内部研发、孵化开始，再拆分为独立板块，加上合适的并购整合，最终成长为一个独立的产业。
　　
　　例如，算力的尽头是电力。在电力能源板块，海信依托旗下的网络能源公司耐心布局，先后收购了科林电气、达驰电气组成智慧能源板块，为数据中心提供储能与整体能源方案，并通过收购的乾照光电，商业航天砷化镓太阳能电池外延片出货量国内领先。
　　
　　实际上，即便是在海信赖以起家的显示产业，也是如此路径。当全国上百家电视企业都下场参加惨烈的价格战时，海信选择把资源投向显示技术的上游，在2000年就成立集成电路设计中心，为后来的“信芯”打下基础，并在2007年投产中国第一条液晶模组生产线。
　　
　　所以，在18年后，当液晶行业内卷尺寸、亮度和分区数量时，海信才能够回到背光架构本身，发布全球首创的RGB三维控色液晶显示技术，将传统黑白背光推进到RGB多基色背光，并率先实现RGB-Mini LED电视量产。今年，海信又推出玲珑4芯真彩背光，再次向显示技术的底层推进。
　　
　　这种海信坚守不变的“技术孵化产业”路径，还有另外一个名字——长期主义。
　　
　　这个词这几年被用得很多，也很时髦，但它真正的含义其实很朴素：当很多人都在为当下算账的时候，企业要拿出一部分资源，去从零开始一点一滴建设一个暂时还没被光照到的未来。
　　
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　　历史草蛇灰线，一去伏脉千里。
　　
　　海信23年前埋下的那颗关于科技和爱的种子，正悄然发芽开花。
　　
　　如你所知，自从那篇模仿披头士乐队为人类历史上第一次跨国卫星电视直播创作的单曲《All You Need Is Love》名字的论文——《Attention Is All You Need》发表，通用人工智能迅即席卷世界，AI技术和整个世界，都像被按下了加速键。
　　
　　科技巨头英伟达将AI产业比作一块5层蛋糕：最底层是能源，向上依次是芯片、基础设施、模型和应用。这5层每一层互相支撑、互相拉动。人们惊奇地发现，每一层，海信都有提前布局。
　　
　　美国当地时间7月18日，2026美加墨世界杯决赛前夕，海信集团CEO于芝涛在纽约召开的海信全球客户大会上，首次公布了海信AI时代的战略升级和“1+5”产业架构，把AI写进产业主线。于芝涛在产品层面首次提出了 “从智能终端到智能家庭伴侣” 的目标，并定义智能家庭伴侣四大核心特质：“有感官”可主动感知环境与用户行为，“有大脑”能自主学习、持续迭代用户偏好，“可交流”实现拟人化自然交互，“可执行”精准理解意图并落地服务。
　　
　　8月31日，家电行业首个家庭智能伴侣级AIOS——海信JUOS正式发布。该系统面向家庭全场景，以“超级小聚”为系统级AI载体，完成家庭AI交互底层重构，实现从被动响应个体指令到主动服务全家需求的代际跃迁。
　　
　　9月3日，IFA2026开幕前夕，海信在柏林正式发布AI伴侣套系，在产品端落地7月18日公布的AI战略，实现从 “被动响应的智能设备”向“主动服务的智能家庭伴侣” 的跨越。
　　
　　9月16日-17日，全国先进制造业大会在北京召开，海信作为先进制造企业代表现场参会，贾少谦董事长在汇报海信先进制造业探索时说，面向未来，海信已聚焦AI产业5层架构重塑“1+5”产业格局，布局面向AI时代的产业，从能源供应到AI基础设施，再到大模型和智能体AI的开发，最终支撑物理AI层应用实现。
　　
　　△从左至右分别为：纳真科技副总裁 谭屹，纳真科技副总裁 李大伟，纳真科技执行董事、CFO、董事会秘书 王惠，海信集团董事长 纳真科技非执行董事 贾少谦，香港联合交易所上市委员会副主席 周纪恩，海信集团CEO、纳真科技董事会主席 于芝涛，纳真科技联合创始人、非执行董事 黄卫平，纳真科技执行董事、CEO 洪进
　　
　　然后是9月22日，中国香港，纳真科技正式登陆港交所。海信这条从底层技术到终端应用的5层AI产业布局，第一次被放在舞台中央的聚光灯下，被资本市场看见。
　　
　　很多人说：海信，确实不一样了！
　　
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　　当AI进入物理世界，衡量世界的天平正在重估一切。
　　
　　首先被重估的，就是每年在全球交付数以千万个智能终端的海信。
　　
　　从能源电力、芯片到AI系统，再到智能终端，海信正在用自己的“1+5”产业布局，回答一个问题——一家拥有深厚制造积累的企业，如何在AI时代构建自己的新未来。
　　
　　与此同时，市场和公众或许也需要回答一个问题：今天的海信，究竟是一家什么公司？
　　
　　AI进入物理世界的真正魅力在于，智能终端不仅是AI完成任务的出口，也是AI获得现实反馈的入口。
　　
　　AI时代其实不缺数据，缺的是真实世界里那些不规则、不可预测的数据：电视前的看球欢声笑语、阳台分区洗涤的内衣鞋袜，厨房四起的油烟，卧室里的空气清新度，老人半夜的咳嗽，孩子在客厅的奔跑……这些数据，只能从智能终端上来。
　　
　　所以，过去，海信每卖出一台家电，获得一次收入，交易随即结束。现在，对于海信而言，每一台智能电视、冰箱、空调、洗衣机、厨电乃至机器人，销售只是开始，一个持续连接用户、理解需求并提供服务的智能入口，伴随着安装交付的完成，才刚刚打开。
　　
　　这并非什么遥不可及的未来。现在，依托海信JUOS，海信电视已经无需用户反复搜索，即可精准推送内容，并感知用户偏好、环境、语气情绪和实时需求，在最恰当时机呈现。依托大屏控制中心，陪伴机器人、空调、冰箱、洗衣机等终端也可以跨品类协同响应，主动预判并满足用户需求，搭建闭环全屋智能家居生态，推进零劳力智慧家庭愿景落地。
　　
　　一边是电视、冰箱、空调这些人们熟悉的消费终端，一边是AI数据中心、芯片等算力基础设施。这两个相隔甚远的端点，一头是技术的深水区，一头是消费者的真实生活，正在被海信用持续数十年的产业积累所贯通。
　　
　　正如在海信全球研发中心园区里，随处可见的萨缪尔森的那句话："市场经济的最终两个主宰是消费者与技术。"
　　
　　今天，海信把这句话的两头，都攥在了手里。
　　
　　而海信能把从AI底层能力到真实场景的链路贯通，靠的正是那份关于爱的信念和坚持——有爱，科技也动情。
　　
　　如今回看2003年，海信在最冷的赛道埋下一颗种子，把“爱”写进品牌和产品的基因，把全球化的大船开进大洋。当时这三件事没什么关系。23 年后我们才惊觉，它们其实是同一件事——一家公司如果只有技术，做出来的东西是冷的；如果只有温情，讲出来的故事是空的，而海信用23年的深耕和坚守，让“科技以人为本”的信念，终于照进AI时代的现实。
　　
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　　在1999年的电影里，机器人安德鲁用了200年的时间，证明了如果有了爱，科技将会带来何其神奇的脉脉温情。
　　
　　黄卫平博士和海信团队，则用了23年的时间，让光互连的世界，一步一步走到了自己面前。
　　
　　9月22日，黄卫平博士在纳真科技上市仪式后接受央视采访时说：纳真这一刻真的站在了光里，这是一份“信念的回响"与“感恩的回馈”。
　　
　　然而，倘若我们真的放眼现实，就会发现，舞台中央，聚光灯之下，总是站满了人，挤挤挨挨，无缝可入。
　　
　　太多人都在追那束已经亮起来的光——而追光的人，永远慢半拍。
　　
　　真正有机会的选择只有一个：站在光必然会经过的地方，等光照到自己身上。
　　
　　就像史上最伟大的冰球运动员韦恩・格雷茨基所言——
　　
　　“我总是滑向冰球将要到达的地方，而不是它已经在过的地方。”